Controlling-Berichtswesen

Was Sie unter dem Begriff Controlling-Berichtswesen verstehen dürfen

Controlling-Berichtswesen

Das Finanzcontrolling spielt eine zentrale Rolle in der Steuerung und Kontrolle eines Unternehmens und seiner Teilbereiche. Seine Hauptaufgabe besteht darin, der Geschäftsleitung entscheidungsrelevante Informationen bereitzustellen, um eine fundierte Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Dazu ist ein umfassender Überblick über alle Finanzbereiche des Unternehmens erforderlich.

Warum Sie sich für unser Controlling entscheiden sollten?!

Auf der Ebene des Gesamtunternehmens gewährleistet unser Controlling-Berichtswesen diese Transparenz durch eine integrierte Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzrechnung. Diese ganzheitliche Betrachtung der Finanzlage ermöglicht es, die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu überwachen und zu steuern. Zusätzlich zur Gesamtunternehmenssicht definieren wir bei Bedarf eine zweite Berichtsebene für spezifische betriebliche Teilbereiche. Diese können Niederlassungen, Standorte, Produkte oder sonstige Profit-Center umfassen. Durch diese Detailebene ist es möglich, auch die Kontrolle und Steuerung der einzelnen Teilbereiche zu gewährleisten und deren individuelle Leistung zu bewerten.

Ein zentrales Instrument im Controlling-Berichtswesen ist die Ergebnisrechnung, die in Form einer stufenweisen Deckungsbeitragsrechnung durchgeführt wird. Diese Methode ist unerlässlich, um die Profitabilität der einzelnen Teilbereiche genau zu beurteilen. Im Gegensatz zur klassischen Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA), die nur eine begrenzte Aussagekraft hinsichtlich der Rentabilität einzelner Geschäftsbereiche bietet, ermöglicht die stufenweise Deckungsbeitragsrechnung eine differenzierte Analyse der Ertragskraft. Sie zeigt, welcher Teilbereich welchen Beitrag zum Gesamtergebnis leistet und wo eventuell Handlungsbedarf besteht.

Was unser Controlling beinhaltet.

Der Controllingprozess beginnt mit der Planung, die alle Finanzebenen umfasst. Diese integrierte Planung beinhaltet die Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung. Durch diese umfassende Planung können potenzielle finanzielle Engpässe frühzeitig erkannt werden. Zudem wird sichergestellt, dass wichtige Bilanzpositionen, wie das Eigenkapital, innerhalb des gewünschten Rahmens bleiben. Dies ist besonders wichtig, um langfristig die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.

Unser monatliches Controlling-Berichtswesen ist ein wesentlicher Bestandteil des Finanzcontrollings. Es umfasst verschiedene Berichte, die einen detaillierten Einblick in die finanzielle Entwicklung des Unternehmens geben. Zu den monatlichen Reports gehören:

  • Monatsentwicklung für Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzrechnung: Dieser Bericht gibt einen Überblick über die finanzielle Performance des Unternehmens im vergangenen Monat und zeigt, wie sich die verschiedenen Finanzkennzahlen entwickelt haben.

  • Plan/Ist-Vergleich: Hier wird die tatsächliche finanzielle Leistung des Unternehmens mit den geplanten Zahlen verglichen. Abweichungen werden analysiert, um die Ursachen zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.

  • Forecast: Der Forecast-Bericht enthält Prognosen für die zukünftige finanzielle Entwicklung des Unternehmens. Er hilft dabei, mögliche Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren.

  • Vorjahresvergleich: In diesem Bericht wird die aktuelle finanzielle Performance mit der des Vorjahres verglichen. Dies ermöglicht es, Trends zu erkennen und die Entwicklung des Unternehmens über die Zeit zu bewerten.

 

Durch dieses umfassende Controlling-Berichtswesen erhält die Geschäftsleitung einen klaren und aktuellen Überblick über die finanzielle Situation des Unternehmens. Es ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung und trägt dazu bei, die finanzielle Stabilität und Profitabilität des Unternehmens zu sichern. Der kontinuierliche Abgleich von Plan und Ist, die fortlaufende Prognose der finanziellen Entwicklung sowie die regelmäßige Analyse der Ergebnisse im Vergleich zum Vorjahr sind dabei entscheidende Elemente.

Fazit

Insgesamt stellt das Controlling-Berichtswesen somit sicher, dass das Unternehmen stets auf einer soliden finanziellen Basis steht und schnell auf Veränderungen reagieren kann. Es schafft Transparenz, fördert die Effizienz und unterstützt die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Dies alles trägt letztlich dazu bei, den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern und seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Das Controlling-Berichtswesen ist daher nicht nur ein Werkzeug zur Überwachung, sondern auch ein strategisches Instrument, das die Geschäftsleitung befähigt, fundierte und zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen. Es ist die Basis für eine effektive Unternehmenssteuerung und ein unverzichtbarer Bestandteil des modernen Finanzcontrollings.

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